品牌營(yíng)銷(xiāo)之他是怎么做到的?

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源:bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間:2018-05-15??


  品牌營(yíng)銷(xiāo)之他是怎么做到的?今天看到一個(gè)90年代的營(yíng)銷(xiāo)案例,為那時(shí)候商人的智慧深深折服。這是一個(gè)值得學(xué)習的案例,要知道現在,這其中的營(yíng)銷(xiāo)智慧以及商業(yè)智慧仍然值得期待。
  
  一開(kāi)始看到這個(gè)標題的時(shí)候,你一定深深為作者算賬的技術(shù)捉急,而在看完文章之后,卻深深為這個(gè)商家贊嘆。
品牌營(yíng)銷(xiāo)
品牌營(yíng)銷(xiāo)
  
  品牌營(yíng)銷(xiāo)那他是怎么做到的呢?
  
  品牌營(yíng)銷(xiāo)按照傳統做生意的營(yíng)銷(xiāo)思路確實(shí)不可能,但是運用超常規的思維來(lái)設計,就能實(shí)現這個(gè)看似不可能的事情。這個(gè)案例發(fā)生在九十年代末期,雖然比較久遠,卻依然具有代表意義。
  
  你應該非常清楚,那個(gè)時(shí)期正是傳呼機流行的時(shí)代,堪比現在的蘋(píng)果手機。
  
  他們那個(gè)地方有兩家傳呼臺,正在競爭著(zhù)傳呼通訊的入網(wǎng)業(yè)務(wù)。
  
  這家男褲店的老板找到其中一家傳呼臺的負責人洽談合作:“我可以幫你找到至少5000個(gè)人入網(wǎng)你的傳呼業(yè)務(wù),你只需要將他們第一年繳納的360元傳呼費分200元的回扣給我就行了,后面不管他們用多少年,收的費用全歸你,如果可以的話(huà),我就不找你的競爭對手了。”
  
  傳呼臺的負責人立馬答應了他。
  
  當時(shí),市面上每臺傳呼機銷(xiāo)售800多塊,其實(shí)避開(kāi)所有環(huán)節,直接找廠(chǎng)家拿貨的話(huà),非常便宜。他找了幾個(gè)廠(chǎng)家,最后以180 元/ 臺的價(jià)錢(qián)跟一個(gè)廠(chǎng)家達成了合作,訂購了5000 臺,并且跟廠(chǎng)家這樣洽談:“你派人把傳呼機送到我的店面,我保證在15 天內就把這批傳呼機銷(xiāo)售完,你派去的人我發(fā)工資,傳呼機賣(mài)完之后,我給你結賬, 如果沒(méi)有賣(mài)完,15天一到,我依然照單全收。”這樣,沒(méi)有花一分錢(qián)搞到了5000 臺傳呼機。
  
  最后就開(kāi)始賣(mài)褲子了,他在店前拉起了大橫幅:買(mǎi)50元的高檔男褲,送價(jià)值860元的傳呼機一臺。
  
  這個(gè)廣告第一天引來(lái)了第一批將信將疑的顧客,當顧客真的得到傳呼機后,傳播的轟動(dòng)效應出現了,從早到晚排隊搶購,不到半個(gè)月,5000 臺傳呼機都被一搶而空,后來(lái)陸續訂購。
  
  擁有了傳呼機的人,第一件最迫切的事情就是到指定的通訊臺入網(wǎng),錢(qián)自然而然的就賺到了。
  
  我們來(lái)算一下最終的收益,通訊臺給他200元的回扣,除去每臺傳呼機180元的成本,還能賺20 元,然后褲子18 元的進(jìn)貨價(jià),賣(mài)50 元,可以?xún)糍?2 元,兩個(gè)利潤加在一起就是52 元。
  
  這才是真正的賺錢(qián)思路,請你再細細的研究這個(gè)案例,相信你會(huì )從中感悟到非常多的東西。

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