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中小企業(yè)品牌發(fā)展建議
作者：杭州品牌策劃公司??來(lái)源：bestspecialoffer.com 發(fā)表時(shí)間：2018-06-18??
中小企業(yè)品牌發(fā)展建議
有人把中小企業(yè)目前出現的問(wèn)題歸咎為跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。一些企業(yè)可能是這樣，但絕大多數企業(yè)不是。在新常態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)能過(guò)剩和消費偏好變化對企業(yè)創(chuàng )新提出了更高要求，企業(yè)卻沒(méi)有建立滿(mǎn)足需求的能力，與互聯(lián)網(wǎng)又有什么關(guān)系？中小企業(yè)始終處于競爭的旋渦之中，最忌諱的是硬碰硬的競爭。比如品牌競爭，中小企業(yè)只能慢慢發(fā)展，穩定發(fā)展，切不可用錢(qián)砸；比如價(jià)格競爭，你本來(lái)就叫不上價(jià)，哪里來(lái)的競爭本錢(qián)？中小企業(yè)或者找到自己的天地，當個(gè)隱形冠軍；或者跟隨大企業(yè)，以質(zhì)取勝甩掉那些拼價(jià)格的同類(lèi)。
中小企業(yè)品牌發(fā)展建議
社會(huì )在發(fā)展，市場(chǎng)在進(jìn)步，營(yíng)銷(xiāo)人員卻退化了，企業(yè)怎么可能不出問(wèn)題？業(yè)績(jì)不佳必然造成人才流失。在人才流失導致隊伍結構失衡之后，一方面難以支撐正常經(jīng)營(yíng)局面，另一方面新生力量難以生成。而這無(wú)疑會(huì )形成惡性循環(huán)。結果，當負責研發(fā)的品牌營(yíng)銷(xiāo)高管離職之后，這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)就進(jìn)入了直線(xiàn)下滑軌道。
中小企業(yè)就是應該踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、做好市場(chǎng)，最大限度地過(guò)得滋潤些，比其他企業(yè)活得長(cháng)一些。如果非要做些什么，那就集中精力，全神貫注于產(chǎn)品聲譽(yù)建設，增強品牌在消費者心目中的記憶。扎扎實(shí)實(shí)做出讓顧客喜聞樂(lè )見(jiàn)的產(chǎn)品。人才、產(chǎn)品，品牌形象，真正解決好這三個(gè)問(wèn)題，小企業(yè)終究一天會(huì )成為大企業(yè)，小品牌終究有一天會(huì )成為大品牌。一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)著(zhù)的企業(yè)出問(wèn)題，表面上，一定是產(chǎn)品首先出了問(wèn)題，細究下去，則一定是人才出了問(wèn)題。一直做不大，原因是不重視品牌形象問(wèn)題。換個(gè)角度看，只要企業(yè)人才不出問(wèn)題，產(chǎn)品就不會(huì )出問(wèn)題，有一定的品牌意識，企業(yè)一定正常，品牌必定發(fā)展。
中小企業(yè)品牌形象設計
品牌發(fā)展是一個(gè)長(cháng)而持久的過(guò)程，切不可過(guò)于心急，很多用錢(qián)砸出來(lái)的品牌，并不見(jiàn)得盈利了多少。杭州好風(fēng)11年專(zhuān)業(yè)品牌策劃設計經(jīng)驗，很多中小企業(yè)不是很看重品牌形象，以為做好銷(xiāo)售就是做品牌。切不知品牌對銷(xiāo)售的影響之大，品牌意識在消費者心目中的份量。
有人把中小企業(yè)目前出現的問(wèn)題歸咎為跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。一些企業(yè)可能是這樣，但絕大多數企業(yè)不是。在新常態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)能過(guò)剩和消費偏好變化對企業(yè)創(chuàng )新提出了更高要求，企業(yè)卻沒(méi)有建立滿(mǎn)足需求的能力，與互聯(lián)網(wǎng)又有什么關(guān)系？中小企業(yè)始終處于競爭的旋渦之中，最忌諱的是硬碰硬的競爭。比如品牌競爭，中小企業(yè)只能慢慢發(fā)展，穩定發(fā)展，切不可用錢(qián)砸；比如價(jià)格競爭，你本來(lái)就叫不上價(jià)，哪里來(lái)的競爭本錢(qián)？中小企業(yè)或者找到自己的天地，當個(gè)隱形冠軍；或者跟隨大企業(yè)，以質(zhì)取勝甩掉那些拼價(jià)格的同類(lèi)。
中小企業(yè)品牌發(fā)展建議
社會(huì )在發(fā)展，市場(chǎng)在進(jìn)步，營(yíng)銷(xiāo)人員卻退化了，企業(yè)怎么可能不出問(wèn)題？業(yè)績(jì)不佳必然造成人才流失。在人才流失導致隊伍結構失衡之后，一方面難以支撐正常經(jīng)營(yíng)局面，另一方面新生力量難以生成。而這無(wú)疑會(huì )形成惡性循環(huán)。結果，當負責研發(fā)的品牌營(yíng)銷(xiāo)高管離職之后，這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)就進(jìn)入了直線(xiàn)下滑軌道。
中小企業(yè)就是應該踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品、做好市場(chǎng)，最大限度地過(guò)得滋潤些，比其他企業(yè)活得長(cháng)一些。如果非要做些什么，那就集中精力，全神貫注于產(chǎn)品聲譽(yù)建設，增強品牌在消費者心目中的記憶。扎扎實(shí)實(shí)做出讓顧客喜聞樂(lè )見(jiàn)的產(chǎn)品。人才、產(chǎn)品，品牌形象，真正解決好這三個(gè)問(wèn)題，小企業(yè)終究一天會(huì )成為大企業(yè)，小品牌終究有一天會(huì )成為大品牌。一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)著(zhù)的企業(yè)出問(wèn)題，表面上，一定是產(chǎn)品首先出了問(wèn)題，細究下去，則一定是人才出了問(wèn)題。一直做不大，原因是不重視品牌形象問(wèn)題。換個(gè)角度看，只要企業(yè)人才不出問(wèn)題，產(chǎn)品就不會(huì )出問(wèn)題，有一定的品牌意識，企業(yè)一定正常，品牌必定發(fā)展。
中小企業(yè)品牌形象設計
品牌發(fā)展是一個(gè)長(cháng)而持久的過(guò)程，切不可過(guò)于心急，很多用錢(qián)砸出來(lái)的品牌，并不見(jiàn)得盈利了多少。杭州好風(fēng)11年專(zhuān)業(yè)品牌策劃設計經(jīng)驗，很多中小企業(yè)不是很看重品牌形象，以為做好銷(xiāo)售就是做品牌。切不知品牌對銷(xiāo)售的影響之大，品牌意識在消費者心目中的份量。