紹興品牌策劃公司

紹興更具影響力的
品牌戰略咨詢(xún)公司
品牌策劃咨詢(xún):138-6804-3361
紹興300+例營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,快速提升品牌影響力!

【紹興品牌定位公司】大競爭時(shí)代的品牌制勝之道

作者:紹興品牌策劃公司??來(lái)源:bestspecialoffer.com/shaoxing/ 發(fā)表時(shí)間:2018-06-28??


【紹興品牌定位公司】大競爭時(shí)代的品牌制勝之道
紹興品牌定位公司
  
  一、定位是什么?
  
  關(guān)于紹興品牌定位公司有從不同角度進(jìn)行的解讀,我們從概念給人最直觀(guān)的理解入手,進(jìn)行說(shuō)文解字式的理解,希望抓住其最基本的意思。
  
  你在別人心智中占領(lǐng)了什么概念呢?
  
  二、定位的價(jià)值?
  
  大競爭時(shí)代的品牌制勝之道
  
  何謂大競爭時(shí)代?
  
  紹興品牌定位公司就是市場(chǎng)競爭空前激烈,爭的全面徹底,爭的痛徹心扉,用競爭甚至不足以形容,應該用“戰爭”才夠貼切。這種商業(yè)戰爭的激烈程度,堪比中國歷史上任何一個(gè)戰亂時(shí)期的權利相爭,戰國七雄,楚漢相爭、三國演義……,只不過(guò)商戰的勝負,只是市場(chǎng)的得失,并不會(huì )殘酷到流血犧牲而已。
  
  不同時(shí)代有不同的理論,春秋時(shí)期講究“周禮”,要求人們“克己復禮”,進(jìn)入戰國大爭時(shí)代,禮崩樂(lè )壞,真正影響局勢的是“兵家、法家、縱橫家”,他們的代表人物“孫武、吳起、商鞅、蘇秦、張儀、魯仲連……”其理論及成就,至今讓人高山仰止,欽佩不已!
  
  任何理論都要“因時(shí)而變”,隨著(zhù)時(shí)間推移,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,舊的營(yíng)銷(xiāo)理論也必須進(jìn)化才能適應新環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)要求,而定位就是營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)化的產(chǎn)物,是市場(chǎng)大競爭時(shí)代的品牌制勝之道。
  
  市場(chǎng)環(huán)境變遷及理論發(fā)展示意圖
  
  三、定位三大特點(diǎn)
  
  定位理論易學(xué)難精,倒是跟易經(jīng)的三個(gè)要點(diǎn)有相似之處。
  
  簡(jiǎn)易、變易、不易
  
  1、簡(jiǎn)易
  
  定位這一概念不是新詞,人們心里本來(lái)就有這一概念的認知。但這種認知比較寬泛,不同人在不同事上有不同理解,可以是地理方位上的,可以是人生、職業(yè)上的,也有理解成產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道定位……(定位理論的核心是“品牌定位”,其他延伸只是配稱(chēng)。)
  
  正因為概念的簡(jiǎn)易,導致了理解上的千差萬(wàn)別,很多人以為自己懂了,但其實(shí)根本沒(méi)把握到精髓,覺(jué)得自己的項目定位精準,但其實(shí)只是偽定位??梢赃@么說(shuō),定位概念簡(jiǎn)易,但并不簡(jiǎn)單。
  
  2、變易
  
  紹興品牌定位公司看似簡(jiǎn)單,但在具體操作時(shí),又要因時(shí)(品類(lèi)所處的市場(chǎng)發(fā)展階段)、因地(項目所在的區域市場(chǎng))、因人(企業(yè)自身資源及目標)不同,而確定不同的概念和打法(選定品牌概念和戰略形式)。
  
  且要根據市場(chǎng)變化進(jìn)行調整,必要時(shí)還要對自身和對手重新定位,在實(shí)際應用上變化較大。真正善于定位者,非有豐富實(shí)戰經(jīng)驗者不可。
  
  3、不易
  
  萬(wàn)變不離其宗,定位的這個(gè)宗就是顧客心智。任何操作都是為了影響并鞏固品牌在顧客心智中的位置。所以,了解顧客心智的一般規律,并研究行業(yè)及產(chǎn)品在顧客心智中的狀態(tài),是任何項目品牌定位的前提。
  
  四、自問(wèn)自答:
  
  自問(wèn)1:中國市場(chǎng)是否已進(jìn)入大爭時(shí)代?
  
  自答:有些地區和行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入,有些還沒(méi),但整體上在加速進(jìn)入。
  
  這是由于中國發(fā)展極不平衡所造成,有一種三個(gè)中國的說(shuō)法,東部沿海中國、中部中國和西部中國,這三個(gè)區域處在三個(gè)不同的發(fā)展階段。如果把中國比作一條巨龍,沿海中國作為龍頭已經(jīng)和西方對接,進(jìn)入信息時(shí)代,市場(chǎng)也已經(jīng)成熟。而中部和西部尚處在工業(yè)文明,市場(chǎng)仍不夠成熟。
  
  自問(wèn)2:定位理論在中國適不適用?
  
  自答:當然適用,尤其在競爭激烈的行業(yè)適用!這點(diǎn)筆者在親身操作中深有體會(huì )!
  
  【紹興品牌定位公司】大競爭時(shí)代的品牌制勝之道,雖然中國尚未完全進(jìn)入大競爭時(shí)代,不同區域、不同行業(yè)處在不同發(fā)展階段。會(huì )出現局部市場(chǎng),傳統營(yíng)銷(xiāo)和傳播的操作方法仍然奏效,但這個(gè)效果不會(huì )長(cháng)久。因為競爭升級很快,今天還是初級市場(chǎng)的玩法,明天就變成大競爭的紅海市場(chǎng)玩法了!沒(méi)有正確定位理論指導的營(yíng)銷(xiāo)行為,就算短暫成功,終究只是曇花一現。

更多【紹興品牌定位公司】大競爭時(shí)代的品牌制勝之道相關(guān)文章

国产第一页在线|99热这里只有精品9988|色窝窝无码一区二区三区|99re5久久在热线播放|亚洲乱码伦小说区